选择冠珠，主要基于以下三点理由：

一、冠珠团队的感召力。我们的团队有着做大做强的共同梦想，也有一个非常大的平台，一套成熟的系统，一个强大的团队，有梦想有行动，我们有信心能做得更好。

二、冠珠产品的吸引力。产品是企业的发展根本，这句话同样适用于经销商。冠珠的产品，质量好，款色多，更新速度快，而且配套很齐全。这样的产品在成都是很有竞争力的。总的来说，冠珠产品拥有华丽的外表又内敛其中，既有男人的阳光之气又兼女性阴柔之美。

三、冠珠的贴心服务。冠珠除了履行所有合同承诺以外，在专卖店建立设计、员工培训等多方面给予帮助。我们与冠珠建立了快速、畅通无障碍的沟通平台，彼此的默契让我们感觉到冠珠温暖的贴心服务。

3、 都在说终端不好做，但捷报频传，包括本次广东省联动动形势也很好，您认为在市场不好的情况下，品牌应该如何运营终端？

  唐总：品牌的产品优秀质量永远是个前提保证，综端团队的综合服务是基本，终端的市场策略与定位很关键！运营的手法一定灵活！运营的体制要跟随创新！只有淡季的思想，没有淡季的市场。这跟整个品牌的定位有关系，因为我们新明珠集团是全球最大的集团化、规模化、现代化的一个集团公司。冠珠陶瓷是旗下第一品牌，它在整个集团里面，销售的业绩是位居第一的。所以因为规模大，集团产能大，产能稳定，技术稳定，所以我们产品的性价比就会很高，再加上我们产品比较齐全，所以，我们不轻易受到经济波动的影响。

4、 家居产品终端销售已经进入“无促不销”的状况，您认为这个状况是否正常？未来会不会有所改变？

  唐总：我认为这个现象不正常，但它是品牌之间洗牌的前奏，是一个过度阶段！真正的品牌不需要也不应该过度依赖太多的促销！我们会在活动中总结经验与教训！我们必须要改变！

5、 广佛冠珠多年来都取得很优异的销售成绩，您对这个团队的评价怎样？对这次活动整体您怎么评价？你理想中优秀的经销商团队应该具有什么样的特征？

  唐总：品牌的品质永不放松！服务不断提升，产品创新不断！我们的团队有生命力的，团结一致的！是一个大家庭！以后将是一支优秀的部队！打造铁人军团！以后我们会逆市而上！忘记淡市和低迷这些字眼！抹去这些不积极的思想！关键是要有策划团队，营销团队，执行团队，赶在计划之前做事效果才能达到极致。相信员工，不断的员工学习机会，老员工需要做到传，帮，带。“家文化”的推出，为的是谋求更大的发展，带给员工质的保证，温暖、尊贵、温馨的家。

占据主动，赢得先机，否则就会被淘汰。机遇可遇难求，稍纵即逝，“天时、地利、人和”，机遇让冠珠人振奋!我们深知，认清形势，抓住机遇，用好机遇，将是冠珠广佛营销中心赢得主动、赢得有时、赢得胜利、赢得未来的关键所在。

备注：唐小梅，1989年9月考入我校，1993年7月毕业，陶瓷装饰材料专业。毕业后一直从事陶瓷生产、管理及营销等工作，曾帮助和提携过不少校友。